ディズチャンネル、始動!!

https://youtu.be/DqPwNkrELjU
⭐️『日々の記録』 
       日々の出来事を収めてます!
⭐️『行き交う人々』
       お店と関わりの深い人をフォーカス!

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

中田ヒデさんが当時リーグ優勝したローマから後に、中堅チームのパルマに移籍した時のこと。

パルマはアドリアーノというブラジル代表のFWがいたチーム。

中田さんはチームについて語っていた。

爐海離繊璽爐聾帖垢離オリティは非常に高いのだけど、みんな優勝しようとする気持ちがないのです、このくらいでいいんじゃない?!って気持ちなんです瓠覆海鵑粉兇犬世辰燭茲Δ福

プロサッカーのチームメート同士ですら優勝という絶対的な方向を必ずしも向いていないのに、うちみたいなちっちゃな個人店で様々な事情や心持ちの下で働くスタッフのモチベーションやチームワークをどう上げればいいんだろう、、


給料をあげれば、求人応募数や離職率には多いに影響を及ぼすのは確か。

みな、生活の為働いているわけだからね。

だからと言ってそれがチームワークが上手くいくる理由にはならない。 

そんなお店を今までみてきている。


資本力のないちっちゃなお店が

スタッフのモチベーションをあげる方法、

それは、人として成長させてあげる、

頑張ってるな、と褒めてあげる、

ダメなことは、指摘する、

くだらない話をする、

ともに笑う、

蜜な時間を過ごす。


当たり前の人間性関係を

しっかり築く、

これぐらいしか出来ない。


結局、そりが合う人しか、

残らないからね。



というわけで、

スタッフの皆さん、

いつもありがとう‼️



◯離職率と給与の関係

・その職場にいる価値   〉 給与  〉 生活必要額

職場にいる価値が給与以上だと感じることができれば、離職率は下がる、と思います。 


◯モチベションと給与の関係

・目標達成した時の感動 〉 給与  〉 生活必要額

仕事の達成した時の感動が給与以上の喜びがある仕事内容であるなら、モチベーションはあがる、と思います。